Qui sommes-nous ?

Un monde meilleur, c’est un monde où l’on nourrit la France avec des fruits et légumes cultivés sur nos territoires, là où la terre fait vivre durablement les fermes et les campagnes.

C’est une agriculture robuste, capable de faire face aux aléas du climat et du monde économique.

C’est une aventure collective, fondée sur la coopération, l’innovation et l’esprit d’entreprise, pour pérenniser les exploitations et transmettre nos savoir-faire.

C’est aussi le choix d’un bien-manger accessible, sain, goûteux et juste, parce que manger bon ne doit pas être un privilège.

Être Paysans d’un monde meilleur, c’est notre engagement. Et notre responsabilité.

Chiffres clés !

197

familles
de producteurs

3 500

emplois directs
sur le territoire

78%

de nos récoltes
consommées
localement

7

origines
géographiques
pour nos récoltes

344

hectares
de serres

42%

taux
d’intégration*

*Part de l’énergie décarbonée
consommée par rapport
à la consommation énergétique globale

On se présente…

Notre histoire

Les Paysans de Rougeline, ce Groupe créé en 1990 par une poignée de pionniers visionnaires, a su grandir, passer de nombreux obstacles et s’adapter sans cesse. Et ne croyez pas que nos succès nous aient fait oublier l’humilité. La nature, y compris humaine, nous ramène chaque jour aux réalités, mais aussi et surtout aux envies et aux rêves. Un immense merci à tous ceux qui de près ou de loin ont aidé et aident notre Groupe à avancer et à défendre des projets. Ils nous donnent la force de combattre des idées reçues, de croire en notre futur et de faire confiance, dans un monde de plus en plus coupé des réalités agricoles.

1990

Création de la marque Rougeline et du réseau à Avignon (Vaucluse).

1998

Premier signe officiel de qualité (CQC, agriculture biologique).

2001

Première certification agriculture biologique (Agriculture biologique).

2007

Formalisation du travail sur l'approche Développement Durable, précurseur de l'approche RSE de l'entreprise.

2009

L'Association des Fruits et Légumes du Lot-et-Garonne (AIFLG) obtient le Label Rouge pour les fraises Gariguette et Ciflorette.

2011

Première écoserre® à Parentis-en-Born (Landes). L'AIFLG obtient le Label Rouge pour les fraises Charlotte et pour les fraises Gariguette et Ciflorette.

2016

Obtention du double label Égalité-Diversité, dernière fois renouvelé en 2025.

2017

Commercialisation des premières tomates et fraises Zéro Résidu de Pesticides. Membre fondateur du Collectif Nouveaux Champs, association à mission qui réunit les pionniers de l'agriculture française, visant à produire mieux pour manger mieux.

2020

L'AIFLG obtient le Label Rouge pour les fraises Mariguette.

2023

L'AIFLG obtient le Label Rouge pour 3 variétés de tomates.

2024

SAS Rougeline devient l'Union des Coopératives Rougeline. Création de SAS Rougeline Innovation.

En 2015, nous fêtions les 25 ans de notre aventure commune. L’occasion de retracer notre histoire, nos innovations, nos ambitions et nos valeurs…

Je télécharge le livre des 25 ans

Projet 2025-2030

C’est un cap commun que nous choisissons ensemble, pour guider nos décisions, nos investissements et notre façon de travailler, au quotidien comme sur le long terme. C’est une boussole collective pour savoir où nous allons, pourquoi nous y allons, et comment nous voulons avancer, sans renier ce que nous sommes !

Un projet d’entreprise, c’est aussi une promesse. Une promesse faite à nos producteurs, à nos salariés, à nos coopératives, mais aussi à nos partenaires, à nos clients et aux consommateurs. La promesse de continuer à produire des fruits et légumes de qualité, dans le respect des femmes, des hommes et de la planète.

Le projet permet de fixer un cap mais il doit rester flexible en fonction d’un contexte qui bouge vite ! Agir, planifier, anticiper, bouger, proposer, se remettre en question, s’adapter… et miser sur le collectif pour gagner en ROBUSTESSE !

Ce nouveau projet est une œuvre collective : mobilisation du Conseil d’administration et du Comité de direction, puis 5 journées ouvertes à tous ; 111 contributeurs entre producteurs, salariés et toutes les OP ; Des interventions extérieures d’experts ; Un travail de formalisation, d’arbitrage pour une rédaction finalisée fin 2025 !

> Les priorités

1. Déployer une mosaïque de modèles agricoles pour renforcer durablement notre compétitivité dans une agriculture en mutation

2. Faire de notre marque un levier central de développement dans un marché sous tension, pour créer de la valeur et de la préférence

3. Innover en continu pour soutenir la dynamique du groupe, anticiper les évolutions et préparer l’avenir

4. Renforcer le collectif en plaçant la coopération, la solidarité et l’intelligence collective au cœur de notre organisation

5. Structurer une organisation robuste au service de la souveraineté alimentaire et de la santé financière des fermes

@les_paysans_de_rougeline

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